2月6日，先达滨海建筑公司召开六届一次职工代表大会，认真落实市经济工作会议部署，按照集团总体工作要求，总结2014年工作，部署2015年任务，党委副书记、工会主席文东主持会议。公司党委书记刘俊奎同志作行政工作报告，并就贯彻执行好会议精神作重要讲话；副总经理于春生同志作2014年度集体合同和工资集体协议执行情况报告；会议对公司2014年度先进集体和个人进行了表彰；与会职工代表一致表决通过了大会决议，并对公司工会职工之家建设情况进行了民主测评，总体评价满意度达到100%。刘俊奎书记在工作报告中指出，2014年公司面临着集团调整、重组的双重考验，一面抓经济建设，一面抓队伍稳定，圆满完成各项工作任务。全年共完成营业收入18809万元，利润259万元，国有资产保值增值，职工收入保持10%增长，“五险一金”覆盖率100%，全面兑现集体合同和工资集体协议，全年安全生产无事故，实现了第二十二个安全年。报告在深入分析公司面临的机遇和困难挑战的基础上，对2015年的工作作出了全面部署。强调公司2015年要重点做好外委承揽、施工生产、消防安全、风险防控、规范管理、强化党建等九个方面工作，并提出四项保证措施：一是要转变作风，提高效能，提高工作执行力，以各项工作的全面落实保证生产经营指标圆满完成。二是各级领导干部要深入一线，扎点办公，掌握第一手情况，解决重难点问题，坚决避免文来文去，遥控指挥的工作作风。三是细化责任，狠抓落实。明确工作目标，对照工作要点，细化目标任务，明确完成时限，责任人和责任领导，确保责任层层细化到位。四是严格考核，落实奖惩。报告指出：今年是集团执行新的考核体系的第一年，我们要严格按照考核办法，硬碰硬、动真格，按照不同的部门、岗位、项目，建立有效的工作机制，严肃考核结果，考核结果与薪酬挂钩，充分调动广大职工积极性。刘俊奎书记在讲话中对贯彻落实好会议精神提出具体要求：一是突出改革创新，加快管理方式转变。按照集团和现代公司管理制度要求，坚持改革创新，转变管理方式，带动公司管理能力的提高。二是完善公司制度体系，加快管理规范建设。认真梳理，仔细查找自身管理中存在的问题和不足，找准薄弱环节，加以改进，全面提升规范化管理水平。三是强化安全管理，维护和谐稳定。做好公司安全重点工作，推动公司安全生产工作迈上新台阶。坚持群众利益无小事，维护职工队伍稳定。四是抓好人才队伍建设，多渠道、多专业、多层次、多方式做好人才培养，为公司持续发展提供人力支撑。五是强化党建工作保证，提升党建工作水平。强化党建工作摆位，抓好党风廉政建设，以高水平的党建工作为公司发展提供强有力的政治保证。