【学党史 悟思想 办实事 开新局】党史学习教育专题之四十一进一步推动“我为群众办实事”工作走深走实运营集团启动“五长联动”应急处置试点工作

近日，澳门6766网站net运营集团副总经理赵佳主持召开“五长联动”应急处置专项工作启动会，全面启动“五长联动”试点工作，各相关部门、中心负责人参加会议。此举是为了在应急情况下，能够确保多部门快速联动，第一时间响应，确保乘客安全出行的重要举措，也是运营集团进一步推动“我为群众办实事”工作走深走实的重要举措。

“五长联动”即“车站站区长、车站驻站派出所所长、车站所属街乡镇交通警长、车站所属街乡镇派出所所长、车站所属街乡镇长”，以疫情防控、突发大客流、防汛水患、反恐防爆突发事件为切入点，与公安、交警、街道等外部单位建立协同应急保障机制，提升车站客流疏散和通行效率的长效机制。“五长联动”应急处置工作由客运管理部总体策划开展，在公司领导的指导推动下，通过前期对接、资料查阅、多方沟通，充分吸纳借鉴同行业相关工作经验，结合北京公车实际，制定运营集团“五长联动”应急处置工作方案。

会上，客运管理部详细汇报了北京公车“五长联动”应急处置工作思路，围绕“打通行业壁垒，提升应急能力”的新理念，提出了试点先行、明确计划、分布实施、线网铺开的推动计划，旨在与相关外部单位建立长效互通机制，全面创新完善澳门6766网站net应急管理体系，在同创共建基础上努力开拓“五长联动”工作新局面，为市民安全畅通出行奠定坚实基础。

运营二中心就金钟河大街站周边单位“五长联动”工作调研走访情况进行了汇报，并提出了“五长联动”工作可与车站周边环境整治、垃圾分类清运、周边居民维稳等公车、社区公共文化建设工作有机结合的新思路。各部门、中心相关领导及负责人也分别作出了表态发言，纷纷表示将高度重视此项工作，并结合专业实际，完善“五长联动”配套工作。

会上，赵佳提出了“五长联动”应急处置工作的整体管理策略，并就下一步如何推动该工作提出了三点要求。一是深化体制创新。结合当前路线交通运营主体多元化管理模式，将创新型思路与内部应急管控体系深度融合，及时向行业主管部门报告进展情况，协调街道、派出所等外部单位力量共同建立。二是内涵外延拓展。各中心从配套方案、物资储备、人员培训等方面进一步完善内部应急管控体系，不断提高各岗位应急处置能力，以内涵提升促外延拓展，提高五方配合默契度，高效推进与其他行业、领域的协调融合、深化协作。三是实现信息互通。在行业主管部门的指导要求下，与其他各线路运营单位、“五长联动”相关外部单位各尽其责，共同协作，建立便捷高效的常态化沟通渠道，做实金钟河大街站、水上公园东路站突发大客流应急处置试点推动工作，以点带面，推动形成全线网“快速反应、有序协调、高效运转”的长效应急联动格局。