为了确保公车6号线二期工程运营筹备工作顺利开展，运营集团工程管理中心于3月1日组织召开公车6号线二期（梅林路—渌水道站）筹备启动会，并于3月3日组织现场踏勘，工程管理中心经理、党支部书记王文波及相关部门负责同志参加。
3月1日的会议上，运营集团成立了公车6号线二期工程筹备工作组，详细制定了现场介入、问题排查、施工对接、整改销项等工作的责任分工。同时，结合集团整体筹备计划，会议要求各相关部门形成部门筹备工作方案及计划，密切跟进现场进度，严格把控影响开通运营的各关键时间节点，确保运营筹备与现场工程建设同步开展。3月3日上午，工程管理中心及相关部门负责同志来到6号线二期渌水道站现场踏勘，与建设单位进行沟通，了解公车6号线二期工程的进度和难点。
下一步，工程管理中心将继续组织各部门有序开展筹备及现场介入，实时把握工程动态，强化与建设单位的沟通机制，高效推进问题整改，确保公车6号线二期工程筹备顺利完成。
