全国总工会综合报道、北京市总工会、《北京工人报》专题报道公车集团工会筑牢公车“防疫墙” 五字工作法

近日，全国总工会综合报道《各级工会出“硬核”实策齐发力，保障疫情防控与经济发展两不误两促进》公司工会板块首提北京公车集团工会，北京市总工会、《北京工人报》1版专题报道公车集团工会筑牢公车“防疫墙” 五字工作法，受到广泛关注和高度认可。

“工”坚战“疫”

公车项目点多线长面广、人员流动量大，

是疫情防控的关键点位，

疫情防控面前，没有“旁观者”

自疫情发生以来，北京公车集团工会响应市总工会和北京路线集团工会疫情防控工作有关要求，发挥阵地和平台作用，运用“快、全、暖、守、控”五字工作法，筑牢公车建设战线“防疫墙”，助力公车4号线一期、10号线一期、6号线二期工程建设和安全两不误。

01

快——迅速吹响“防疫集结号”

将疫情作为第一命令，对上级下发的关于疫情防控的有关文件要求，第一时间传达学习、贯彻落实；紧急采购医用一次性口罩、消毒液、额温枪、电子体温计等防疫物资；迅速动员外地来津人员，特别是近期从湖北、武汉返津人员自觉接受检测、观察等工作，通过多种途径迅速搜集了解一线职工身心健康情况，每日动态掌握所属人员离津、返津、乘坐交通工具、实时位置等情况。

02

全——发动全员上阵“疫”心抗战

给全体职工发出疫情防控倡议书，组织全员参与“您真的了解新型冠状病毒吗？”网上答题活动，提倡全体职工用知识科学对抗病毒。建立集团—项目—总包三级应急联动、施工现场人员实名制登记以及重要人员排查、重要信息报告等机制。全面掌握人员实际状况，每个部门、每个项目部、每个站点均设立疫情防控工作联络人，保持24小时通信畅通，做到情况清、底数明、数字准。

03

暖——做防疫攻坚暖心“后勤兵”

多方筹措协调，通过各种渠道，为一线职工补给配备温度计、消毒液和洗手液等必要的防护用品，解决职工迫在眉睫的难题。为坚守一线的参建职工购置慰问品，同时按规定维护落实因居家隔离、延迟返回职工的相关权益。

04

守——守住防疫第一道防线

以分工会、“职工小家”为单位，通过公众号、海报横幅等“线上+线下”模式，全域发布防疫健康提示，普及返程途中、返工返岗卫生防疫知识，引导参建职工从自身做起，提高疫情防控的科学性。各点位均及时对生活区、办公区等进行“无死角”消毒清洁，组织按时巡视现场，外出及来访人员均详细登记，确保各级人员安全。

05

控——确保防控措施落实

组织各工会分会层层制定疫情防控预案，对项目驻地实行“封闭”管理，每日监督检查，督促做好疫情监测和返津人员管理统计，电话视频巡查各点位值班值守情况，确保疫情防控各项部署严格落实

防控疫情，安全生产

是当下的重中之重

公车集团工会将继续全员、全力、全情投入，

助力公车工程建设与参建人员安全两不误，

守护地体建设领域安全，

为防控疫情复工复产贡献工会力量！