为落实集团领导干部会议精神，坚持问题导向，聚焦工作重点，10月25日下午，集团金正桥副总赴资源公司深入调研，指导解决重难点问题，以确保公司年度任务目标顺利完成。会议首先由资源公司班子成员从巡视整改完成情况、2018年度任务指标完成情况、2019年工作计划设想及需要集团协调解决的问题等四个方面，分别进行了专项汇报，正桥副总逐项进行了点评。
会议最后，正桥副总结合落实集团领导干部会议精神，提出了五点工作要求，一是要在完成巡视整改问题的基础上，举一反三，进一步发现自身问题，完善工作；二是要尽一切努力，确保年度考核指标的完成，部分收入指标要敢于突破，对于完成的好的要加大奖励；三是要进一步树立业务前置的思维意识，从公车规划、建设源头上抓好资源经营布局；四是集团资产部牵头，继续推进资源整合工作，从协议上保障资源公司的经营权；五是抓紧与和记黄埔公司就共同经营事项进行沟通，推动盘活利用工作。