近日，运营二中心为了进一步夯实车站管理，加强人才队伍建设，组织2019年入司的技术管理开展业务交流专题会，中心班子成员、站区长、专业室主任约20人参加。
此次交流会意在深入了解基层技术管理的业务水平和管理能力，从而进一步夯实车站管理，加强人才队伍建设，进一步激发大家干事创业的激情与活力，达到相互学习、相互了解、取长补短的效果。
参加交流汇报的12名技术管理结合车站业务实际，围绕日常工作难点，分享了入司两年来的工作经验和心得体会，认真分析自身不足明确下一步工作打算和努力方向。
运营二中心党委书记、经理刘馨从汇报内容、现场状态、个人表现等方面进行了点评，并就下一步工作提出三点要求：一是要强化主动学习的意识，始终保持学习热情，拓宽眼界，全面发展，不断提高理论知识和业务水平，用精湛的业务武装自己；二是要积极调整心态，主动适应变化，学会面对困难、克服困难、解决困难，用饱满的正能量拥抱工作；三是要紧跟集团的发展脚步，正确看待机遇与挑战并存的现实，找准自身定位，做敢拼搏、能创新的新时代路线人。
